⏱️ Okuma Süresi: 2 dk
📝 Kelime: 394
🕐 Son Güncelleme: 12.10.2026 20:48
📌 Öne Çıkan Başlıklar
- Ağaç A.Ş.’deki ihale usulsüzlüklerine ilişkin davada, etkin pişmanlık hükümlerinden yararlanan eski Satın Alma Müdürü Selim Marangoz hakim karşısına çıktı.
- Marangoz, malzemelerin ihaleler tamamlanmadan kuruma teslim edildiğini ve alımların limit altı kalması için parçalara bölündüğünü iddia etti.
- Mahkemede, Yaşam Peyzaj ve İntaş Mimarlık gibi firmaların adrese teslim ihaleler aldığı ve ihtiyaç dışı ağaç alımları yapıldığı öne sürüldü.
İstanbul’da devam eden ve kamuoyunda geniş yankı bulan İmamoğlu Çıkar Amaçlı Suç Örgütü davası kapsamında, Ağaç A.Ş.’deki usulsüzlük iddialarına ilişkin kritik bir duruşma gerçekleştirildi. Davanın en önemli gelişmeleri, etkin pişmanlık hükümlerinden yararlanarak ifade veren eski Satın Alma Müdürü Selim Marangoz’un mahkemede verdiği detaylı beyanlarla yaşandı. Marangoz, görev yaptığı dönemde gerçekleştirilen satın alma süreçlerindeki şüpheli işlemleri ve adrese teslim ihaleleri tek tek mahkeme heyetine sundu.
İhale Süreçleri Öncesinde Teslimat Yapıldı İddiası
Eski Satın Alma Müdürü Selim Marangoz, mahkemedeki ifadesinde, kurumun satın alma prosedürlerinin baypas edildiğini ileri sürdü. Marangoz, bazı alımlarda malzemelerin henüz ihale süreci sonuçlanmadan kuruma getirilmeye başlandığını, ihalelerin ise bu teslimatların ardından yasal bir kılıf uydurmak amacıyla yapıldığını belirtti. İBB İştiraki Ağaç A.Ş.’de ihale usulsüzlüğü iddiaları kapsamında gündeme gelen bu durumun, kurumsal işleyişi doğrudan hedef aldığı vurgulandı.
Marangoz, özellikle Yaşam Peyzaj, İntaş Mimarlık ve Kent 1453 isimli firmalarla yapılan işlemlerde benzer bir model izlendiğini söyledi. İhale işlemleri resmi olarak tamamlanmadan malzemelerin kuruma ulaştığını, kendisinin ise bu durumu ihaleler bittikten sonra öğrendiğini ifade etti. Ayrıca, “rootball” tipi ağaç alımlarında, fidanlığa sığmayacak kadar büyük miktarlarda ve kurumun ihtiyacı olmadığını düşündüğü sıklıkta talep geldiğini dile getirdi.
Limit Altı Kalmak İçin Parçalı Alım Yöntemi: 3K ve 3G
Duruşma sırasında savcının, alımların neden parçalara bölündüğüne dair sorusuna yanıt veren Marangoz, satın alma süreçlerinde 3K ve 3G olarak adlandırılan yöntemlerin kullanıldığını iddia etti. Bu yöntemle, aynı nitelikteki ürünlerin farklı dosyalar ve kısmi teklifler üzerinden alınarak, toplam tutarın açık ihale zorunluluğu getiren yasal limitlerin altında tutulmaya çalışıldığını söyledi. Marangoz, “O kanıya vardım,” diyerek alımların bilinçli olarak bölündüğünü savundu.
İhalesiz yapılan alımların sonradan yasal bir zemine oturtulması için kendisine onay evrakları gönderildiğini de itiraf eden eski müdür, şüpheli bulduğu taleplere imza atmayı reddettiğini belirtti. Bu direncin ardından Ağaç A.Ş. Genel Müdürü Ali Sukas’ın tutuklanmasıyla birlikte, şüpheli ağaç alım taleplerinin de bıçak gibi kesildiğini ifade etti. Benzer mali usulsüzlük tartışmalarının yaşandığı milyarlık fon iddiaları gibi vakalar, kamu kaynaklarının kullanımı konusundaki hassasiyeti bir kez daha gündeme getirdi.
Mahkeme süreci, söz konusu şirketlerle yapılan sözleşmelerin detayları ve ihale dosyalarının incelenmesiyle devam ediyor.
