⏱️ Okuma Süresi: 2 dk
📝 Kelime: 413
🕐 Son Güncelleme: 09.11.2026 04:30
📌 Öne Çıkan Başlıklar
- Karaman’da düzenlenen basın buluşmasında KMÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Gavgalı’ya kadın rektör yardımcısı atanması soruldu.
- Rektör Gavgalı, üniversite toplantılarının akşam saatlerine kadar sürmesini, kadın yönetici atanması konusundaki çekinceleri için bir gerekçe olarak sundu.
- İYİ Parti Genel Başkan Yardımcısı Prof. Dr. İpek Özkal Sayan, bu yaklaşımın liyakat yerine cinsiyetçi bir zihniyeti yansıttığını belirterek sert tepki gösterdi.
Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi (KMÜ) Rektörü Prof. Dr. Mehmet Gavgalı, 6 Kasım tarihinde Karaman’da gerçekleştirilen basın buluşmasında, üniversite yönetimindeki kadın temsiline dair tartışmalı açıklamalarda bulundu. Bir gazetecinin, rektör yardımcılığı makamına bir kadın akademisyenin getirilmesi konusundaki gündemi sorması üzerine Gavgalı, toplantı saatlerini öne sürerek dikkat çeken bir yanıt verdi.
Rektör Gavgalı’nın Gerekçesi: Akşam Mesaisi
Basın toplantısında kadın rektör yardımcısı atanması ihtimaline değinen Prof. Dr. Mehmet Gavgalı, üniversite yönetim süreçlerinin zamanlamasına dikkat çekti. “Rektör yardımcımız bayan olsun istiyorlar” ifadesini kullanan Gavgalı, çalışan kadın akademisyenlerin varlığını kabul etmekle birlikte, yönetimsel süreçlerin zorluklarına değindi. Rektör, üniversitedeki toplantıların genellikle mesai bitiminden sonra, saat 17.00’den itibaren yapıldığını ve bu toplantıların akşam saat 20.00’ye kadar uzayabildiğini belirtti. Gavgalı, bu durumun zaman zaman katılım sorunlarına yol açabileceğini ima ederek, kadın yönetici atamasına yönelik dolaylı bir çekince ortaya koydu. Bu tür idari tartışmalar, Türkiye’de idari yapılanma ve siyasi gündemdeki gelişmeler çerçevesinde kurum içi dengeler açısından kritik önem taşıyor.
Akademiden Sert Tepki: Liyakat mi, Yaşam Biçimi mi?
Rektörün açıklamaları, akademik çevrelerde ve siyaset dünyasında geniş yankı buldu. İYİ Parti Genel Başkan Yardımcısı Prof. Dr. İpek Özkal Sayan, Gavgalı’nın ifadelerine sert bir eleştiri yöneltti. Sayan, kadın akademisyenlerin zaten ders, jüri, makale ve proje çalışmalarıyla mesai sınırlarını her gün aştığını vurguladı. Sayan’a göre, bir yöneticinin yetkinliği akademik birikimi ve yönetim deneyimi ile ölçülmeli, kişisel yaşamı veya akşam saatlerindeki programı üzerinden bir kısıtlama getirilmemelidir.
Sayan, yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı: “Kadın akademisyen sabah ders verir, öğleden sonra jüri üyeliği yapar, akşam ve hafta sonu makale yazar. Mesai sınırını zaten her gün aşar ve burada erkek akademisyenlerle aynı koşullara tabidir. Kimin akşamını nasıl geçireceğine başkası karar vermemelidir.” Özellikle akademik dünyadaki yoğun çalışma temposu ve gençlerde başarı kaygısı ve tükenmişlik riski artıyor iken, kadınların yönetimsel rollerinin yaşam biçimleri üzerinden sorgulanmasının kadın emeğini değersizleştirdiğini savundu.
Üniversite Yönetiminde Kadın Temsili ve İstatistikler
Tartışmanın odak noktasını, kadınların karar alma mekanizmalarındaki temsiliyet sorunu oluşturuyor. Yükseköğretim Kurulu (YÖK) verilerine dayandırılan akademik araştırmalar, üniversite yönetimlerindeki cinsiyet dengesizliğini gözler önüne seriyor. 2025 yılı verilerine göre yapılan incelemelerde, toplam 469 rektör yardımcısından sadece 85’inin kadın, 384’ünün ise erkek olduğu görülüyor. Bu durum, kadın akademisyenlerin üst düzey yönetim pozisyonlarına erişiminde hala yapısal ve zihniyet temelli engellerin bulunduğuna işaret ediyor.
